Mais de 430 bilhões de aquisição de "terremoto"! BASF, ExxonMobil, Dupont e outros estão fazendo isso em resposta à crise econômica ... A ExxonMobil, uma supergtante americana, a maior empresa de exploração e extração de energia nos Estados Unidos e anteriormente a maior empresa do mundo por capitalização de mercado, está se aproximando de um acordo para comprar Recursos Naturais Pioneer de xisto, é uma aquisição de sucesso no valor de US $ 60 Bilhões (cerca de 438,09 bilhões de yuans) que remodelarão a indústria do petróleo dos EUA.
Uma aquisição bem-sucedida da Pioneer, que tem um valor de mercado de cerca de US $ 50 bilhões, seria o maior negócio da Exxon, pois se fundiu com Mobil em 1999. Isso tornaria a Exxon o maior produtor na bacia do Permiano, rica em petróleo, no oeste do Texas e no Novo México, bombeando cerca de 1,2 milhão de barris por dia, mais do que muitos países da OPEP. Se o acordo for aprovado, seria a maior aquisição deste ano. Também estenderia o inventário da Exxon nos principais locais de perfuração da bacia por décadas, fornecendo petróleo de baixo custo e baixo risco além de 2050 por sua vasta rede de refinarias ao longo da costa do Golfo.
O acordo, que foi revelado em abril, foi descrito como "sísmico" e os relatórios dizem que o acordo poderá ser concluído nos próximos dias se as complicações não surgirem. A Exxon vem explorando opções que levariam mais profundamente os campos de xisto do oeste do Texas depois de registrar lucros recorde em 2022 e ficarem cheios de dinheiro. A compra do Pioneer, que tem um valor de mercado de cerca de US $ 50 bilhões, daria à Exxon uma posição dominante na bacia do Permiano rica em petróleo, uma área que o major do petróleo disse que é parte integrante de seus planos de crescimento. BASF para vender negócios de € 10 bilhões
Em 4 de outubro, de acordo com o jornal alemão Handelsblatt, o CEO da BASF, Martin Brudermuller, avançará com a separação de alguns dos negócios do grupo antes de deixar o cargo. Atualmente, a BASF colocou quatro projetos de vendas na agenda, com vendas potenciais de até 10 bilhões de euros (cerca de 78 bilhões de yuan). A BASF gigante química está sentindo os efeitos da recessão. No primeiro semestre deste ano, as vendas da empresa listada em alemão caíram em um quinto, e seus resultados operacionais caíram até mais de 40%. Claramente, o CEO cessante quer entregar um portfólio claro ao seu sucessor. De acordo com relatos da mídia alemã, a BASF possui quatro linhas de negócios "em risco": uma é a subsidiária da produção de petróleo e gás Wintershall Dea, que a BASF planejava se separar da empresa controladora há vários anos. Os compradores interessados incluem a Totalenergies da França e o produtor norueguês Equinor, com um fundo de riqueza soberana de Abu Dhabi também na corrida. A BASF possui cerca de 73 % da empresa. Além disso, outros candidatos à venda incluem os negócios de catalisadores automotivos de combustão interna, partes do segmento de revestimentos e plantas individuais no negócio de aditivos de alimentos. No momento, um porta -voz da BASF disse que não comentaria detalhes individuais sobre rumores e especulações do mercado.
Além do plano de venda de negócios, Brudermuller também está considerando sua própria sucessão e é relatado que Brudermuller entregará a presidência do Conselho de Administração após a reunião geral anual no final de abril de 2024. Ele assumirá o cargo de presidente do Conselho de Supervisão da Mercedes-Benz em meados de maio.
Insiders disseram a Handelsblatt que o Conselho de Supervisão da maior empresa química do mundo deseja nomear um sucessor no topo do conselho até dezembro.
O favorito é Markus Kamieth, 53, um membro do conselho que administra o importante negócio asiático e é considerado um confidente próximo de Brudermuller; Há também uma chance para a diretora técnica Melanie Maas-Brunner, 55, que, segundo fontes, teve um bom desempenho na recente reestruturação da planta principal em Ludwigshafen.
A estratégia de "redução de carga" na era pós-epidemia
A desaceleração de longo prazo no mercado colocou empresas químicas globais em novas dificuldades, a fim de lidar com essa incerteza contínua, os grandes grupos químicos do mundo estão constantemente derramando, reestruturando e até mesmo depositar os funcionários para "reduzir a carga" das empresas.
Em abril, a Lanxess criou o Envalior, uma joint venture com a Anhong Capital, para incorporar seus negócios de materiais de alto desempenho e adquirir negócios de materiais de engenharia da DSM. Desde então, os principais negócios da Lanxess foram simplificados em três segmentos de negócios, e a cooperação trouxe cerca de 1,27 bilhão de euros em receita, o que reduziu diretamente a dívida líquida de Lanxess no segundo trimestre deste ano em cerca de um trimestre.
De maio a agosto, a DuPont adquiriu o Spectrum Group, fornecedor de materiais e tecnologia para dispositivos e componentes médicos especiais, por US $ 1,75 bilhão, e vendeu 80,1% de seu negócio de Delrin Homofoldetileno (H-POM) para a empresa de private equity TJC por US $ 1,8 bilhão. Procure um novo ponto de crescimento de desempenho através da segunda estratégia da prancha.
Em setembro, a Evonik está planejando uma reestruturação radical de sua estrutura global, e a equipe de gerenciamento também desenvolverá um novo modelo de gerenciamento de grupo. Milhares de funcionários podem ser afetados pelos planos. Christian Kullmann, diretor executivo de Evonik, disse que, offshoring the Bulk Chemicals Business, não apenas traria dinheiro novo, mas também geraria vendas adicionais ao armar receitas no lucrativo e mais rápido segmento de produtos químicos especializados.
Em setembro, a Lyondellbasell anunciou que havia iniciado consultas com sindicatos regionais para gerenciar possíveis cortes de empregos decorrentes do fechamento de uma de suas duas unidades de produção de polipropileno em Brindisi, Itália. A Lanxess anunciou seu plano de redução de custos e está consultando os representantes dos funcionários no tipo e escopo dos cortes de empregos; A Covestro anunciou o fechamento de seu escritório de vendas suíço.
A divergência leva a uma nova onda de fusões e aquisições
A situação do mercado químico mostrando uma tendência de diferenciação é gradualmente óbvio. Da perspectiva do mercado de produtos químicos: estima -se que o mercado global de produtos químicos atinja quase 31,5 trilhões de yuans em 2022 (excluindo a extração de petróleo e gás e produtos petrolíferos); Após cinco turnos na cadeia da indústria química global, a China, Ásia -Pacífico (exceto China), Europa e América do Norte, respectivamente, ocupam 43%, 15%, 19% e 11% do mercado químico global.
Na década de 2011-2021, a participação da China no mercado global de produtos químicos aumentou de 28% para 43%, enquanto a América do Norte e a Europa são as regiões com o queda mais rápida.
Da perspectiva do valor do valor do valor do valor do desempenho do desempenho das 50 principais empresas químicas globais em 2019-2022, a indústria química européia é limitada pelo impacto da crise energética, enquanto a China está no ciclo de expansão de grandes empresas (o crescimento de grandes As empresas nos Estados Unidos e no Japão são relativamente estáveis), com uma taxa de crescimento superior a 15%.
Do ponto de vista da produção de produtos químicos: em 2022, a produção química global aumentará cerca de 2,0%e, em 2023, a produção química global deverá crescer a uma taxa de 0,6%, e o desenvolvimento das principais regiões será diferenciado. O Conselho de Química Americana (ACC) espera que a produção química global aumente 0,6% ano a ano em 2023, com o crescimento da Ásia -Pacífico, África e países da CEIs compensando declínios na Europa, América do Norte e América Latina.
Com a recuperação da produção industrial global, a segunda metade de 2023, deverá ver uma nova onda de fusões e aquisições na indústria química (fusões e aquisições, incluindo fusões, aquisições e desinvestimentos de ativos), empresas químicas globais ou responderão a geopolíticas geopolíticas A turbulência e a dispersão global da cadeia de suprimentos do novo ambiente de negócios, deverão 2024 a produção química global alcançará um forte crescimento de 3,5%.
Na década seguinte, a indústria química enfrentará um novo ciclo de mudança, incluindo:
Acelerar a transição de energia A inteligência da IA começou a penetrar e o limite da indústria química se expandiu Remossa de competitividade da empresa química global Desenvolvimento verde, circular e de baixo carbono forma sua competitividade central
